新冠疫情的大流行不断敦促企业进行人力资源转型，但在转型中员工体验持续走低。此外，人力资源部门的定位也很难精准把控，做了很多工作，但在团队中的存在感却不强，而且还与企业需要的解决方案不匹配，反而不利于业务发展。
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人力资源转型的挑战
40%
40%的HR主管表示他们有整体的人才策略
4%
4%的HR高管认为他们提供了堪称典范的员工体验
人力资源转型面临的挑战
- 人力资源部门提供的服务内容和企业需要的解决方案不匹配，无法支撑业务发展
- 员工体验不佳，无法吸引人才、激励人才、提升生产率
- 如何定位人力资源部门，体现人力资源在组织中的关键职能
美世提供一整套咨询服务和工具，帮助您进行人力资源职能转型，加速数字化实施，并支持变革管理，以提供卓越的员工体验
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人力资源转型框架
