学习与发展咨询
依托组织效能与人力资本咨询,专注HR专业技能与业务管理者人才管理能力提升,提供多元化与数字化的学习发展体验与平台,助力员工成长与组织业绩提升。
美世人力资源管理学习与发展 - 从招聘,绩效,文化,薪酬等多方位支持HR职业发展
专注HR专业技能与业务管理者人才管理能力提升,助力员工成长与组织业绩提升
美世学习与发展咨询
基于美世全球人力资源管理领域的经典方法论和专业观点开发人力资源能力学习与提升体系。系统完整的HR线上学习课程体系覆盖人力资源6大模块,包括战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募、人才管理、组织发展与效能、劳动力全球化。HR线上学习能快速浏览,分段学习。
美世学习与发展业务专注人力资源相关技能提升,提供数字化学习平台,助力员工个人成长与组织提升
美世公开研讨会
36门36门精品课程构建全面人力资源管理课程体系 |
100余位100余位美世专家与讲师打造实战小班研讨 |
6个课程覆盖6大城市(北京、上海、广州、深圳、成都、杭州) |
200余场全年近200场研讨会随心选 |
98.7%开课率全年开课率高达98.7%(近5年平均) |
3000余名每年服务3000余名各行业顶尖企业高质量学员 |
80%学员80%学员为企业中高层管理者 |
1000余人1000余人HR线上学习社群(美研社) |
美世认证
美世的HR认证项目包括三大认证课程体系:薪酬管理专家认证、组织发展专家认证、战略性业务伙伴认证。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度,又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。
企业级全面解决方案
企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划,服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。美世拥有人力资源能力研究与发展中心和领导力研究与发展中心。
人才和薪酬相关解决方案
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人才信息咨询产品
美世拥有帮助组织设计和执行复杂的劳动力战略的独有资质,无论是跨国企业或是致力于市场成长的本土公司。我们提供专业的咨询、严格的分析、数据驱动的洞见,以帮助企业做出基于事实的决策。 -
人才战略
美世咨询人才战略专家协助您进行有效组织设计、开展劳动力规划和分析、通过个人职业生涯规划和企业人力资源规划发展人才、提升敬业度、培养和发展领导力,实现企业和个人的蓬勃发展。 -
高管薪酬的复杂性
颠覆为企业带来了一个反思、重置和重振的机会。制定一个与自身使命、人才战略和业务绩效协调一致的高管薪酬战略。 -
员工薪酬
您的员工定义了您的企业文化,并最终决定了您企业的成功。正确的员工薪酬至关重要。 -
人才派遣
我们拥有相应的工具和专业知识,以帮助您满足您的组织的具体人才派遣需求,在硬数字的背后还提供实用的咨询建议。 -
员工沟通
美世咨询帮助企业构建战略性且有吸引力的沟通方式,从而更有效地进行员工沟通并激励员工。
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