疫情中的全球经济下行。在此背景下全球上市环境如何变化？不同行业在新形势下如何应对上市诉求？新的IPO趋势如何？全球上市公司股权激励实践怎样？市场持续低迷情况下如何提升长期激励有效性？美世中国高管薪酬与全面激励团队2022年倾力打造《新形势下全球长期激励趋势分享》研究，在美世中国各大城市、各大行业的整体薪酬福利调研趋势发布会进行分享，讲述当前大环境下的IPO趋势、已上市公司股权激励实践，以期对企业上市或实施股权激励计划提供参考建议。
*文中数据来源：A股公开数据，2021年美世长期激励实践调研
# 1 全球IPO环境
# 2 上市公司长期激励实践
2.1 监管政策约束激励工具的选择
受限于国内监管政策，限制性股票是A股上市公司使用的主流激励工具。其中，兼具传统限制性股票及期权优势的第二类限制性股票在科创板使用率极高，普遍占比为80%以上。而海外激励政策约束较少，激励工具及激励模式更为多元化，倾向于期权、业绩股票、限制性股票单元等工具的组合使用。
注：相较于第一类限制性股票在授予时出资；第二类限制性股票可在归属时出资，兼具传统限制性股票及期权的优点，简化公司操作手续且能极大减轻个人支付压力。第二类限制性股票当下仅可在A股创业板与科创板上使用。
2.2 激励范围相对聚焦
长期激励仍是吸引企业高精尖人才的激励手段。A股整体员工覆盖率均值约为11%。科创板员工覆盖率均值较高，约为20%，与科创板上市企业人员规模普遍较小，且对核心技术人才的吸引与保留有较高诉求有较大关系。
2.3 A股上市公司单次授出激励总量均值在1.8%上下波动
相较于海外中概股单次授出总量高达3.5%抽样实践，A股上市公司1.8%的授出总量均值更为保守。但此差距或受中国及海外的覆盖年限多少、激励范围大小、激励力度高低、及海内外高管薪酬结构差异影响。
2.4 A股个体激励力度在授出比例上相对趋同
核心群体的个体激励力度上，A股整体趋势相对趋同，获授比例及价值均值在横向时间维度上相对一致，总经理单次获授股比均值约为0.2%，单次获授价值均值约在600万上下；纵向相邻岗位层级差异约在2-3倍。
2.5 分三批解锁/归届是常用的归属时间安排
受限于国内监管政策，A股上市公司股权激励必须分批解锁/归属，且每批次解锁/归属比例不得超过50%。因而国内“1+3”、“2+3”的归属时间安排非常常见，且通常按“40%：30%：30%”或“30%：30%：40%”两种模式进行额度解锁/归属。
注：“1+3”模式为锁定1年，按3年分批解锁。“2+3”模式为锁定2年，按按3年分批解锁。如此类推。
# 3 新形势下全球长期激励趋势小结
长期激励在战略驱动、人才竞争、治理优化、市值管理等方面有突出作用。在A股市场中，整体普及率在持续上升、激励模式多元化且越发成熟、越发关注激励力度竞争性。“人有我有、人无我有”，是时候做出行动，检视实施长期激励的必要性，以强化市场人才招揽竞争力。
中国企业上市前长期激励实施普遍性提升，且首期计划实施时点提早。而对于非上市公司的长期激励方案，因其价值、时间和人员难确定，美世认为有极大的研讨价值。