私募股权咨询顾问
美世可为私募股权公司（不论是买方还是卖方）提供私募股权融资的帮助，以便他们在当前快节奏的市场中迅速做出反应以及取得成功。
美世私募股权咨询服务聚焦流程管理，风险控制及管理工具
大量前所未有的可动用资金正持续刺激卖方市场的增长。私募股权买家必须能够快速、敏捷而又充满信心地采取行动，以便跟上如今卖家所设定的节奏。尽管市场动态青睐于卖家，但是激发交易潜力的能力却需要鲜少组织所具备的高水平专业知识。美世可为私募股权公司（不论是买方还是卖方）提供帮助，以便他们在当前快节奏的市场中迅速做出反应以及取得成功。
更加快速的时间线与“有限期的现金”之间的冲突
通过有限合伙关系筹集现金的金融买家面临着巨大的压力，需要在严格限制的时间约束下识别和执行交易。美世能够帮助私募股权买家履行更快速并且有效的尽职调查，帮助缓释风险，并且确保交易完成——并且在进行这一切的同时，制定战略以帮助实现更好的价值。
卖方需谨慎
在这种时候，卖方往往非常容易受到诱惑而陷入虚假的安全感之中。急于达成交易的动作经常会导致出售破裂的风险，除非该卖家的战略包括如下方面：
•用来识别“危险信号”和“交易杀手”的逆向尽职调查，以帮助减少潜在私募股权买家的担忧。
•积极主动的项目管理，以便与当前咄咄逼人的交易时限相匹配。
•用帮助实现货币价值更好的战略视角。
在极短的时间内将全球资源部署到位
美世覆盖全球很多国家的业务运营为买方和卖方都提供了独特的优势。我们在130多个国家运营，这意味着我们能够立刻在适当的地点部署适当的资源——理解当地的语言、文化、当地规则和法规的资源，能够帮助您在自己的时间限制内达成交易的资源。
美世的端到端并购流程
我们对于交易流程有着专业的理解。我们拥有严谨的方法论和有效项的项目管理技能工具。我们是经验丰富的咨询顾问，能够迅速识别风险、任务、时间掌握以及整合方面的问题。
兼并和收购相关解决方案
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并购咨询服务
美世并购咨询顾问是为企业并购的买方和卖方提供咨询服务的专家，丰富的并购案例是我们的基石，我们提供战略性和技术性的人力资源尽职调查、严格的项目管理，以及跨国并购等相关专业知识。 -
并购尽职调查
我们全面的人力资源尽职调查方法借助于我们对人员问题的深入了解，以专家的精准判断来识别风险、估算成本、阐明长期影响并给出对收购价格的调整。 -
并购项目管理办公室（PMO）
美世的项目管理运营（project-management operations，PMO）可充分利用一系列专长，使得买方能够针对当前的交易动态，迅速而又充满信心地进行企业运营管理。 -
并购后整合
美世针对公司并购，帮助组织制定并实现风险、时间安排以及交易目标。我们拥有专有的方法论和工具以帮助将人员、组织文化和工作风格与业务和交易战略协调一致。