我们离薪酬透明还有多远？ 

薪酬在人才市场中的重要性不言自明，然而无论是雇主还是雇员在公开场合中往往对此讳莫如深，甚至成为职场闲谈中的禁忌话题。究竟是什么让薪酬话题如此敏感？我们离薪酬透明又有多远呢？

薪酬透明（Pay Transparency）通常是指组织对员工公开职级和薪酬相关的信息，以实现法规要求、员工体验和薪酬公平性。这些信息可能包括付薪理念、职级、薪酬宽带、员工在带宽中的位置、薪酬差异/薪酬公平指数等。薪酬透明政策在全球各地的法规要求不同，市场实践也不尽相同。对此，美世于近期开展专项调研，重点关注以下内容：

• 薪酬透明政策在中国市场的实施现状如何？
• 企业在中国和海外地区实施薪酬透明政策时有哪些差异？
• 薪酬透明到何种程度？哪些维度可以被公开？
• 实施薪酬透明政策可能带来哪些好处或风险？

对薪酬透明的关注有多重原因，但主要还是出于解决薪酬不平等，尤其是涉及到性别差异、同工同酬等问题。近年来随着对DEI（Diversity, Equity, Inclusion）话题的讨论变多，薪酬公平性话题以及伴随而来的薪酬透明制度也越来越受到关注，一些国家陆续出台了相应政策，从法律层面保障员工相关权益：

• 在美国，大约每五名员工中就有一人受到薪酬透明度法的保护，包括加利福尼亚州和纽约州最近颁布的法律，但各州的法律规定各不相同。
• 欧盟议会通过的《薪酬透明指令》（Pay Transparency Directive）于 2023 年 6 月 6 日生效，内容包括强制性性别薪酬差距报告、就业前薪酬透明度要求、员工获取薪酬数据的权利以及禁止薪酬保密条款。

在中国市场，我们观察到的趋势略有不同。在近期的调研中，半数企业认为薪酬透明的重要性在增加或始终重要，这无疑是对员工权益的积极关注。但令人意外的是，同样有半数企业表示薪酬透明的重要性没有发生变化。这种双重面貌揭示了企业在薪酬透明问题上的不同态度和立场。至于那些已在中国实施薪酬透明的企业中，许多企业表示仍是出于公司总部的要求。“营建公平的环境”和“企业价值观需要”这两个因素紧随其后，表明越来越多的企业开始认识到薪酬透明在塑造企业文化和价值观方面的重要性。

从本次的调研结果来看，高达86%的企业尚未实施薪酬透明相关政策，且半数企业在未来也没有计划。这不禁让人思考，为何如此多的企业尚未迈出薪酬透明的步伐？

72%的参调企业认为在中国市场实施薪酬透明政策的主要挑战来自“文化方面的阻碍和顾虑”，这反映了中国特有的职场文化和价值观对薪酬透明的影响，更有近4成的企业表示中国会与全球其他地方实施不同的方案，或是公开的维度范畴不同，或是分阶段、分步骤进行。此外，职级体系不完善、薪酬差异大等薪酬基础设施问题同样也是薪酬透明在中国面临的挑战之一。

在中国市场，薪酬透明仍是一个敏感且复杂的话题。超过九成企业不允许员工谈论薪酬，对各类薪酬差异的公开比例也均未超过20%。为保险起见，企业也不希望薪酬信息被泄露给竞争对手。

综合看来，对薪酬透明造成潜在问题的担忧比例远高于可能的好处，这些担忧主要集中在管理难度增加、员工间关系受影响等方面，也极易造成员工的不满情绪，甚至对处于薪酬较低区间的员工造成打击和消极影响。

整体而言，仅有12%的企业认为他们已经为全球范围的薪酬透明做好准备，超过半数持保留态度，并进一步产生对组织的加薪压力和其他方面的担忧。

为有效推行薪酬透明政策，企业有必要采取多项准备工作和措施，这可能包括：

值得注意的是，薪酬透明问题并不是简单的“做”与“不做”，更是涉及到背后复杂的链路及多重考虑维度。

薪酬透明在中国市场仍是一个需要深入探讨和推进的话题。尽管面临诸多挑战和困境，但我们也看到了越来越多的企业开始关注并尝试实施薪酬透明政策。我们乐于看到更多企业加入到这一行列中来，共同推进中国市场的职场文化发展。但我们同样不建议企业在未准备好的情况下贸然进行，否则可能引发一场弊大于利的风暴。联系美世顾问，获取《美世薪酬透明政策与实践调研》的免费概述报告。