薪酬

由于疫情、高员工流动率、混合办公模式和员工态度的变化，职位架构变得混乱。最近的劳动力短缺、高通胀和对热门技能的需求推动了薪资期望的提高。

许多公司在没有统一规划的情况下增加了职位并扩展了职位名称。随着薪酬公平性和透明度需求的增长，这种方法难以为继。

简化职位架构和薪酬结构对于公平薪酬至关重要，特别是您计划采用以技能为基础的薪酬时。首先核查冗余和不平等情况，然后使用市场分析来评估工作活动、级别和技能的价值。简化架构对于薪酬的可持续性至关重要。

整体薪酬计划是对员工的重要投资。为了优化投资回报率，组织应根据人才最关切的内容提供整体薪酬计划。

如果您的员工比较年轻，优先考虑诸如助学贷款、健康计划、增强学习和职业机会等相关选项，而不是高额的退休福利。面对日益多元化的员工需求，统一的做法已经不可持续。

通过数字平台，让员工更加灵活的量身定制其薪酬组合。美世薪酬优化™ 等工具可让雇主为每个员工群体量身定制方案，确保资源用于最有影响力的项目。

今天的劳动力市场已经发生了变化。许多公司在疫情期间采用了以技能为基础的招聘和灵活办公模式，导致人才池分散。现在，不同行业和地区的雇主正在争夺同样的人才。

例如，硅谷的一家科技公司目前在全球范围内争抢娴熟的员工，竞争对手往往是低成本地区支付更少薪酬的公司。这种竞争涵盖了从银行到零售等各个行业。

为了取胜，您需要优化您的整体薪酬策略，与最新的、更广泛的市场数据保持一致，并调整您的薪酬计划，适应关键职位和员工的需求。这些措施对于争夺顶尖人才至关重要。

您是否最大限度使用您的数据？ 人工智能工具和分析可以揭示趋势和洞察，以帮助组织做出更明智的决策。

薪酬计划审计可以确保组织在薪资、激励和职业晋升方面做出公平的决策，体现多元化、公平和包容的核心价值观。在一个透明的环境中，顶尖雇主利用数据做出明智和公平的决策，识别需要关注的领域，并践行他们的价值观。无论贵公司进展到哪个阶段，数据都可以让您的努力发挥更大效能。

您的整体薪酬团队就像一个运动队，每个成员在不同领域有其专业特长。这种专业化是高效的，但关键决策需要协作：

• 我们需要多少预算？
• 我们如何分配奖金以激励顶尖人才？
• 我们应该降低哪些关键领域的优先级？

专业人员必须结合他们的知识和资源，使用数据并了解员工的需求。开放的沟通和全面的方法不可或缺。

团队合作将这些行动联系起来，并确保在职位架构、支出和人才管理方面做出一致的决策。打破孤岛有助于培养独特且有竞争力的员工体验。