包容性和多样性
在美世，我们正在创造一种归属感文化 ，让所有员工都能全身心投入工作和蓬勃发展。
我们的包容性和多样性优先事项
陈述：
我们员工的多样性反映了我们生活和工作的社区。详细了解美世的员工队伍以及我们对包容性和多元化的承诺。
归属感：
我们正在培养领导者、人事经理和同事，使其成为黑人、土著和有色人种 （BIPOC） 同事的可见盟友和赞助商。
蓬勃发展：
我们正在向所有员工提供公平的学习、发展、晋升和奖励。
我们如何建立多元化的员工队伍和包容性文化？
倡导
美世长期以来一直在审查薪酬和晋升决策，以识别和减少偏见。我们致力于将这一重点扩展到其他核心业务实践和政策。
美世提供多种区域和当地指导计划，通过职业赞助帮助提升黑人、原住民和有色人种 (BIPOC) 同事的能力。
学习
我们不断培养组织能力，以维护包容性的工作场所。
员工需要参加学习课程，并证明他们理解无意识偏见的概念，在工作中成为盟友和相互尊重。人事经理参加其他论坛，讨论如何创建和维护包容性文化。
领导责任
大型组织的商业领袖有多年的目标，以提高 BIPOC 同事在关键角色中的代表性。在美世公司，领导者制定了吸引、留住和发展 BIPOC 同事的计划。
美世公司制定了旨在吸引和聘用多元化人才的做法。我们正在消除招聘岗位中的偏见，实现多元化，并对我们的招聘经理和面试团队进行培训。
更好地倾听
我们创建了一系列倾听会议和员工体验调查，旨在更好地告知和推动我们的行动。我们使用这些工具来增进对多个多样性维度差异的认识和理解。
我们在企业和地方各级建立了多样性咨询委员会，以指导与地方领导人合作。
业务资源组 (BRG)
我们的 BRG 是美世成功建立归属文化的能力不可分割的组成部分。
每个 BRG 由自愿共同帮助美世公司实现其多元化愿景的同事组成，在改善我们公司的文化和环境方面发挥着关键作用。从整个组织提供独特的视角，每个 BRG 都专注于我们招聘、培养和留住最优秀人才的能力；与日益多元化的客户群合作；并与同事和客户生活和工作的日益多元化的社区建立联系。我们目前在美世拥有来自以下社区的 BRG：种族和民族多元化、美世女性计划（Women@Mercer）、Rising Professionals Network、AccessABILITIES 和 Pride。
美世的包容性和多样性
